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护士工资或将大增,**卫健委明确成为“指定紧缺人才”

来源:金英杰河北校区       点击数:1387      更新时间:2022-11-11
护士工资或将大增,**卫健委明确成为“指定紧缺人才”

根据**发布的《2020全球护理状况报告》,护士占世界卫生工作者的一半以上,但目前全球护士人数不到2800万,远无法满足全球医疗服务需求,全球范围内护士缺口达590万。WHO发出呼吁,鼓励各国多培养专业的医护人才,以应对“全球短缺”。


截至 2019 年底,我国护士总数达到 445万,比 2018 年增加 35 万,这也是近几年护士队伍数量增长*快的阶段,但是每千人口的护士数量仅为 3,总量依然不足。


由于人口老龄化加剧、慢性病增长、健康新需求不断涌现,近年来护士需求量不断增加,同时“护士短缺”成为亟待破解的医疗难题。


而在发达**,类似问题同样存在:


2019年一份调研显示,英国逾七成民众认为医院护士不足;


随着美国“婴儿潮”一代步入高龄,医护行业人手短缺现象在佛罗里达、得克萨斯和加州尤为明显;


日本医护人员匮乏困扰该国多年

……


此次新冠肺炎疫情更是为全球护士匮乏敲响警钟,凸显了加强全球卫生人力的迫切性。


No.1

待遇问题成为护理队伍发展硬伤

护士是卫生系统的支柱,其重要性不言而喻。但与社会对护士的高需求、高要求不相匹配的是,护士发展现状并不乐观,长期以来,护士收入待遇低、编外护士同工不同酬等问题,一直是业内受诟病的一个现象。


根据较早前卫生部公布的一项调查结果,接受调查的全国696所三级医院,平均的护士流失率是5.8%,**的流失率达到12%。对已离职护士的调查显示,有48.8%的护士因为收入低而选择离职。


同时,护士同患者接触*频繁,一旦发生医患纠纷,护士首当其冲成为患者和家属的“打击”对象。由此,一些护士难免会产生生存发展和人身安全焦虑,从而也加剧了护士的现实痛感。社会地位不高则是另一道门槛,将不少本想从事护理专业的男女青年挡在门外。

No.2

**力捧医改,推行三明医改先进经验

近日,**卫健委召开新闻发布会,对福建省、三明市和尤溪县的医改做法、进展及成效,进行了详细介绍,要求进一步推广福建省和三明市医改经验。


前不久,国务院深化医药卫生体制改革领导小组发布了《关于进一步推广福建省和三明市深化医药卫生体制改革经验的通知》,全面总结了福建省和三明市深化医改的主要经验,要求各地认真学习,进一步推广福建省和三明市医改经验的重点任务。


这次会议在文件基础上,邀请到**卫健委和福建省领导,对福建省三明市的医改做法进行了进一步阐述和讲解,并对全国各地在学习推广方面提出要求

No.3

经验核心:坚持三医联动

福建三明医改的核心特点是三医联动。三医联动是医改顺利进行的基础,如果这种联动只停留在形式,就无法真正破除改革壁垒,接下来的一系列决策也无法真正施行。


只有让医疗、医保、医药“三医”联动,腾笼换鸟、真联真动、全联深动,将腾出的空间主要用于调整医疗服务价格,优化医院收入结构,建立公立医院良性运行机制。


这样,城市医院、县级医院和基层医疗机构上下一盘棋推进改革,形成改革的区域整体效益。

No.4

改革保障:高效有力的领导机制

医改措施能够由上而下顺利实施,政令通畅的前提,是要有一个强而有力的领导机制。


**卫生健康委体改司一级巡视员朱洪彪提到,福建三明改革的核心经验之一,是建立高效有力的医改领导体制和组织推进机制。


福建省委主要负责同志担任医改领导小组组长,省政府主要负责同志担任**副组长,由一位政府负责同志统一分管医疗、医保、医药工作,将医改工作纳入政府目标管理绩效考核,带动各市县形成强有力的工作推进机制。


福建省卫生健康委党组书记黄如欣也表示,福建省建立“三个一”医改领导体制,即坚持各级党政“一把手”分别任医改领导小组组长、**副组长,对医改工作负总责,分管领导负责统筹协调医疗、医保、医药“三医”部门职能;


发挥一个机构、即公立医疗机构管理委员会职能作用,代表政府履行办医职责;建立一支精通业务、勇于创新的医改队伍。

No.5

提高医务人员待遇,收入提升

如果不调动医务人员的积极性,医改难以取得成功。


三明市深化薪酬制度改革,实行全员目标年薪制、年薪计算工分制,近年来医务人员工资性收入年均增长12.3%,激发了医务人员厚德精业、全心全意为病人服务的工作热情。


三明市人民政府副市长张元明表示,根据医生职业特点,落实“两个允许”,提高医务人员薪酬待遇,增强职业获得感和认同感。


与改革前相比,院长年平均工资从11.2万元提高到2018年的32.43万元,医务人员年平均工资从4.22万元提高到2018年的11.34万元

No.6

网底稳固:提升基层收入 加强政策宣传

医改成果要彻底落实到每个百姓身上,基层医疗网底是关键。稳固基层,提升基层医生积极性,是稳固的有效手段。


目前乡镇分院、公办卫生所收入逐年提高,公办村卫生所乡村医生省里每个月给每个人补助100元,去年县域内公办卫生所平均收入达到4.1万元。


根据不同类别将村卫生所分为3大类,有些村人口在500人以下,基本医疗收入会有所不同,今年,我们县里能确保实现每一个乡村医生年收入达到3.5万元,他们的积极性也会越来越高。


另外重要的一点是人才下沉,主要分四个方面:

  • 县级医院医师晋升职称前必须驻乡工作半年;

  • 大科室挂包分院;

  • 护士长驻乡;

  • 行政职能科室下乡督导。


病种下沉:即确定15个病种,继续在县级医院诊疗,医生绩效病种工分减少30%,在乡镇分院诊疗,医生绩效病种工分增加30%。资源下沉:即调动利用各类各种医疗资源下沉到乡、村。


同时乡镇分院组织各专业人员驻村开展基本医疗、基本公共卫生、家庭医生签约、慢性病管理、村卫生所"七统一"管理等督导工作。

No.7

希望护士能够得到持续关注

如何培养并留住更多护士,建立起一支与全民健康覆盖和可持续发展目标相称的护理人员队伍,无疑成为一道待解的民生考题。


福建三明这张中国医改的“金名片”,将被正式推广到全国范围,星星之火要成燎原之势,期待三明的医改经验,能够在全国各地结合自身情况的推广下,带来更多更好的成果和实效。


切实提高护士的待遇,让护士得到社会更多的理解尊重,吸引更多**人才从事护理工作,充分**护士职业的稳定性和尊崇感,这才是对护士**回报。


责任编辑:hb

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